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Diálogo público sobre la gestión universitaria 2018

12/04/2019
Por: Redacción UdeA Noticias

Un año después de su posesión como rector de la Universidad de Antioquia para el periodo 2018-2021, John Jairo Arboleda Céspedes, en diálogo con la comunidad, presentó las acciones y los logros de la gestión universitaria para la vigencia 2018.

Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 

Desde la Seccional Occidente el Rector de la Universidad de Antioquia conversó con la comunidad sobre su primer año de gestión.

En la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas además de los avances del Plan de Acción Institucional 2018-2021 y del Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027, se abordaron asuntos misionales como la docencia, investigación y extensión; la presencia de la Universidad en los territorios y las apuestas en bienestar, cultura, y gestión administrativa.

Con este espacio la Institución promueve la transparencia institucional y fomenta los lazos de confianza entre las directivas de la Institución y los ciudadanos, motivando el control social a la administración de los recursos públicos. 

Durante el balance, Arboleda Céspedes destacó el acercamiento de la Institución con los distintos estamentos y las mejoras en la infraestructura física en algunas sedes y seccionales de la Universidad.


Docencia, investigación y extensión

Entre los avances del 2018 se destaca la puesta en marcha de dos macroproyectos en temas estratégicos para la región y el país: el centro de Desarrollo Agrobiotecnológico de Innovación e Integración, CEDAIT, financiado con recursos del Sistema Nacional de Regalías y la alianza por la Sostenibilidad Energética para Colombia, SENECA, financiada por la convocatoria Colombia Científica.

El número de estudiantes que participaron en actividades de formación en investigación incremento en un 20%. Además en el 2018 la Universidad de Antioquia recibió por parte de Colciencias la aprobación de recursos por 26.222 millones de pesos para la ejecución de 88 proyectos de investigación y la acreditación de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI).

«Que certifiquen la OTRI significa que vamos a optar por más recursos de regalías, nos califica y nos certifica para tener esas posibilidades. Las empresas que participen de esos desarrollos tecnológicos podrán tener descuentos tributarios al igual que los profesores e investigadores.Tenemos muchas razones para celebrar este reconocimiento que hace Colciencias a la labor que hacen nuestros investigadores para transferir el conocimiento a las empresas» señaló Arboleda Céspedes.

Siguiendo con la línea de investigación e innovación, durante el 2018 se crearon doce nuevas startup (empresas en su etapa temprana): ocho en Medellín y cuatro en Urabá. Y se gestionaron a través de la Unidad de Innovación, la obtención de nueve patentes, 16 derechos de autor y una nueva marca registrada.

Como un hito universitario, la Institución inició el proceso de formulación del Proyecto Educativo Institucional, PEI. También inició el proceso de autoevaluación con miras a la tercera acreditación institucional.

Presencia en los territorios

Durante el 2018 la Universidad de Antioquia fortaleció la presencia en los territorios con la ampliación de la oferta académica de sedes y seccionales con cuatro programas: Ingeniería Energética, Tecnología en Gestión de Insumos Agropecuarios y las maestrías en Literatura y Ciencias del Mar. 

John Jairo Arboleda destacó que 11.778 estudiantes realizaron prácticas académicas en las diferentes subregiones de Antioquia, el 94% de ellos en el enfoque de prácticas solidarias.

 La Universidad logró, además, con su presencia en los territorios:

  • La creación y puesta en operación de la Unidad Especial de Paz.
  • El nacimiento del Comité Universidad Empresa Estado (CUEE) en el Occidente de Antioquia y el fortalecimiento de cinco más que operan en otras regiones.
  • La implementación de un nuevo sistema para monitorear la visibilidad de la Universidad en medios de comunicación. Entre agosto y diciembre se consolidaron 4.627 registros de prensa que mencionan la institución con una valoración de 43.870 millones de pesos.
  • 2.121 personas participaron de las actividades de movilidad internacional, 1.256 viajaron a diferentes destinos académicos y 865 llegaron a la Universidad.
  • 51 delegaciones internacionales visitaron la Universidad

Construcción de relaciones de confianza, bienestar y cultura

En aras de fortalecer las relaciones, el bienestar y la cultura en la sociedad, la Alma Máter de los antioqueños creó y puso en marcha la Unidad de Resolución de Conflictos, e inició el proceso de formulación de una política institucional para la prevención y atención de las violencias sexuales y de género.

La Universidad entregó 44.008 estímulos académicos y apoyos económicos, de los cuales 19.038 corresponden a exención del pago de derechos de matrícula para estudiantes de estratos 1 y 2. 

De acuerdo con John Jairo, este es el programa de Bienestar Estudiantil sirve como modelo de gratuidad en la educación superior para el Ministerio de Educación.

Pensando en el bienestar de la comunidad universitaria, la Institución realizó:

  • La creación y puesta en operación la Unidad de Resolución de Conflictos.
  • En 2018 se firmaron acuerdos con los sindicatos Sintraunicol, por 3 años, y con Aspudea por un año.
  • El 77,2% de las unidades académicas realizó la rendición integral de cuentas ante sus grupos de interés.
  • 3.088 estudiantes de posgrado recibieron exenciones económicas por ser docentes o empleados administrativos.
  • 4.305 estudiantes se beneficiaron del servicio de alimentación. 
  • Se fortalecieron las capacidades y habilidades para la vida.
  • 17.842 personas participaron actividades como: talleres formativos, servicio de psico-orientación, bienestar cultural y bienestar deportivo.
  •  La Universidad continuó consolidando la oferta de bienestar en regiones a través de encuentros artísticos regionales y deporte en tu región.
  • Se realizaron 3.800 actividades culturales en las que participaron 245 mil personas.

Gestión institucional

Entre los avances más significativos de la Universidad de Antioquia durante el 2018 está la reducción del déficit institucional en 15 mil millones de pesos. Arboleda explicó que representa esto para la Universidad.




 
  • Para la vigencia del año anterior, se realizó una intervención integral del Programa de Salud con el propósito de fortalecerlo y garantizar su sostenibilidad.
  • La formulación y gestión de la aprobación del Plan de Acción Institucional 2018-2021, primer ejercicio de planeación para lograr la ejecución del Plan de Desarrollo 2017-2017.
  • La adecuación de 13.109 metros cuadrados de infraestructura física.
  • Implementación de la gestión digital de documentos en el proceso de liquidación de matrícula de pregrado y la expedición de diplomas y actas de grado.
  • La puesta en marcha de DataUdeA, una herramienta que facilita la gestión y acceso a las principales cifras y datos relacionados con la gestión académica y administrativa. 

 Retos

¿Qué viene para la Universidad de Antioquia? Uno de los principales retos a corto plazo es la formalización laboral que se contempla en tres grandes proyectos que inició la Institución, el Rector anunció la creación de 60 plazas para docentes.
 

 

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