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IPS busca sanar finanzas y ser un hospital universitario

14/03/2018
Por: Juan Diego Restrepo Toro - Dirección de Comunicaciones

Según la directora de la IPS Universitaria, Marta Cecilia Ramírez, esta institución sigue avanzando en concretar un modelo de hospital universitario y se ha esforzado por implementar la atención primaria en salud con el ser como eje central.

Foto: Marta Cecilia Ramírez, directora de IPS Universitaria.

Con el propósito de conocer la situación actual de la IPS Universitaria, en medio de un Sistema General de Seguridad Social que no sale de la crisis, la Facultad Nacional de Salud Pública, FNSP, convocó el 12 de febrero de 2018 a un conversatorio sobre las perspectivas futuras de la IPS, su sostenibilidad como hospital universitario, y su relación con el Programa de Salud de la Universidad de Antioquia. 

Para José Pablo Escobar Vasco, decano de la FNSP, es importante conocer el estado actual de la IPS. “Nos compete acompañar instituciones como el Programa de Salud y la IPS Universitaria porque sabemos de la crisis tan profunda que tiene el sistema y en espacios de diálogo se dan luces sobre cómo podemos fortalecer, reorientar y contribuir a estas instituciones, y cómo logramos una relación más dinámica con cada una de las dependencias académicas y sus grupos de investigación”. 

Y es que la docencia es un tema clave, según Marta Cecilia Ramírez, directora de la IPS. “Queremos que todas las dependencias académicas tengan las puertas abiertas en la IPS, no solo las de salud, sino también las sociales, las exactas… porque por su tamaño, la IPS es una empresa bastante compleja”. 

De los estudiantes que están en rotación en la IPS, el 89% pertenece a la Universidad de Antioquia. De los internos, el 77% corresponde a la Alma Máter, así como el 95% de los estudiantes de posgrado.

Estas cifras fueron presentadas por Ramírez como una muestra de las capacidades que tiene la IPS Universitaria para convertirse en un hospital universitario. 

Pero la directora también reconoció los distintos problemas que tiene la institución. “En el 2017, la IPS todavía estaba en cuidados intensivos, para 2018 sale para cuidados especiales, pero no está ni de piso ni de alta. No puedo decir que no tenemos problemas, los tenemos todos, pero estamos saliendo de ellos”. 

Ramírez calificó como funesto el resultado de la operación de la IPS en Barranquilla y en San Andrés Islas, lo que motivó la decisión de salir de allí. “Respiraremos distinto a partir de junio, cuando terminemos de pagar obligaciones relacionadas con la operación en estos lugares”.

Otro problema grave es la falta de pago de las deudas que algunas EPS tienen con la IPS Universitaria y que causan escasez de liquidez, entre otras dificultades. Aunque se ha recuperado la cartera, todavía quedan deudas por pagar. 

Entre los asistentes al conversatorio, este fue un tema crítico. Además se habló de la afectación de la reputación de la Universidad de Antioquia por la crisis en la que ha estado la IPS, la informalidad y flexibilización laboral, la atención a los pacientes del Programa de Salud y la oportunidad en las citas.

Luz Mery Mejía, docente y afiliada al Programa de Salud, y por lo tanto usuaria de la IPS Universitaria, señaló su preocupación por la atención de calidad. “Es necesario tener en cuenta no solo la rentabilidad económica, sino también la rentabilidad social de la Institución”. 

Ante esto, Marta Ramírez indicó que se implementarán medidas para que los usuarios del Programa de Salud estén satisfechos con el servicio y manifestó la intención de la IPS de vincular al personal en vez de contratar a terceros, aunque aclaró que este debe ser un proceso gradual. 

Además, la directora se refirió a otros logros que ayudan a avanzar en el propósito de ser un hospital universitario, como son la recertificación del comité de ética de la IPS y su reconocimiento como uno de los mejores del país, y la implementación de un modelo de atención primaria en salud llamado Sermás, centrado en las personas, con enfoque diferencial, con abordaje personalizado e integrado en red, con fundamentos éticos, y con gestión del conocimiento y de la tecnología.

También se destaca la recertificación para ensayos clínicos. “Queremos fortalecer la investigación básica aplicada para que nos pueda mover a la gestión del conocimiento”, señaló Ramírez.

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