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jueves, 28 de marzo 2024
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Unidades administrativas

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División de Planes y Proyectos

Su objeto fundamental es el desarrollo de capacidades de planificación a nivel Institucional, tomando como referente la proyección estratégica de largo plazo y las variables internas y externas que inciden en dicha proyección. Recopila, consolida y genera información de carácter institucional para ponerla a disposición de los procesos para efectos del mejoramiento de la gestión y de la respuesta a las necesidades formuladas por entes externos. También acompaña en la formulación, evaluación y viabilización de proyectos estratégicos institucionales.

Sus principales asuntos de gestión son: 

a) Estudio e interpretación del entorno: identificar, clasificar, analizar y evaluar permanentemente las tendencias del entorno y sus implicaciones en la educación superior para orientar la estrategia institucional. Referenciar el estado de avance del sector educativo y sus tendencias, para mejorar el ejercicio de la planeación.

b) Acompañar el desarrollo estratégico: facilitar la orientación y enfoque estratégico de la Institución en sus diferentes ámbitos, mostrando caminos y posibilidades para la misma, trabajando de forma coordinada con los procesos y sus diferentes líderes. Incluye la orientación metodológica para la elaboración del diagnóstico estratégico, la construcción de una visión y de la proyección de escenarios en procura de la formulación de los planes de desarrollo institucionales.

c) Gestión de planes: orientar, asesorar y habilitar en temas de planeación y administrar el sistema de seguimiento y evaluación de la planeación. 

d) Gestión de proyectos: orientar y asesorar en la preparación, seguimiento y evaluación de los proyectos institucionales y de las unidades de gestión; proponer y formular proyectos estratégicos institucionales; evaluar proyectos institucionales, capacitar en gestión de proyectos y administrar el Banco Universitario de Proyectos.

e) Evaluación de la gestión y resultados institucionales: orientar y acompañar los procesos de evaluación de la gestión y los resultados institucionales y de las unidades de gestión académica y administrativa, para que desde una perspectiva integral se haga la realimentación a la planificación institucional.

f) Gestión de información: compilar, sistematizar y proporcionar a distintos agentes internos y externos información de carácter institucional en coordinación con las distintas unidades de gestión universitaria.

g) Gestión del conocimiento organizacional: estudiar referentes de conocimiento y establecer las formas de aprendizaje y gestión de los activos intangibles con énfasis en información y conocimiento organizacional.

h) Las demás que le sean asignadas por el Rector en el ámbito de competencia de sus procesos y las que por normativa le sean aplicables.

Informes

Archivo PDFCaracterización y análisis del gobierno universitario

Archivo PDFDeterminación del nivel de desarrollo de la capacidad de planeación en la Universidad

Archivo PDFCaracterización y evaluación de la gestión de proyectos de la Universidad de Antioquia

Archivo PDFReporte de proyectos del banco universitario de programas y proyectos de invesrión - BUPP

Estudios

Archivo PDF Estudios Prospectivos para la gestión de capacidades

Archivo PDFEstudio de capacidad instalada

Archivo PDF Estudio de referenciación en práctica de planeación universitaria

Más información
División de Planes y Proyectos
Ubicación: oficina 16-310
Teléfonos: 2195070 - 5050
@udea.edu.co

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